當2024年捷泰科技海外銷售占比從4.69%飆升至23.85%，近5倍的增速背后，是其清晰的“銷售出海-產能出海-品牌出?！钡膽?zhàn)略圖譜。這一布局并非盲目撒網，而是基于全球市場需求、踩準國際市場節(jié)奏的精準落子。

在全球清潔能源轉型加速推進的背景下，機遇與挑戰(zhàn)仍然共生。近日，集邦新能源有幸采訪到捷泰科技首席市場官呂強先生，圍繞企業(yè)戰(zhàn)略與行業(yè)趨勢展開深度對話。從海外市場的"三步走"，到產品技術的迭代突破，從品牌生態(tài)的協(xié)同創(chuàng)新到全球化布局的長遠規(guī)劃，呂強以一線實踐者的視角，揭示了捷泰科技在光伏賽道實現(xiàn)海外出貨量5倍增速的底層邏輯，也為行業(yè)全球化發(fā)展路徑提供了極具參考價值的思考。

圖：捷泰科技SNEC 2025展臺

出海戰(zhàn)略的“三步走”從銷售破局到品牌占位

近兩年來，捷泰科技在海外市場展現(xiàn)出強勁的擴張勢能。2024年，其海外銷售占比從2023年的4.69%一躍至23.85%，同比增幅接近500%，實現(xiàn)跨越式提升，這一增速充分彰顯了捷泰在海外布局中的戰(zhàn)略執(zhí)行力。截至2025年第一季度，捷泰海外市場收入占比從2024年的23.85%躍升至58%，再度大幅提升。

在談及2025年全球化布局時，捷泰科技首席市場官呂強先生闡述了企業(yè)清晰的戰(zhàn)略框架體系。他強調，“公司已制定了清晰的‘三步走’戰(zhàn)略，就是從銷售出海到產能出海，再到品牌出海的三階遞進式發(fā)展路徑”。

呂強表示，銷售出海是當前大多企業(yè)出海的第一步。捷泰科技以亞洲、歐洲、北美、拉丁美洲等新興市場為核心，加速海外布局，通過技術認證與本地化服務，已成為印度、土耳其、歐洲等市場的光伏電池主要供應商。其中，捷泰科技敏銳捕捉到新興市場的巨大潛力，印度便是其成功開拓的典型新興市場之一。2024年，捷泰N型電池暢銷印度，市占率取得第一的佳績。

TrendForce集邦咨詢數據顯示，預計到2025年年底N型電池產能約1172GW，占比約97%，成為絕對主流。憑借N型技術領先優(yōu)勢的先發(fā)優(yōu)勢，捷泰將成為率先享受N型技術紅利的企業(yè)之一。當前，捷泰科技已具備44GW全N型產能，在先進技術布局與產能方面位居行業(yè)前列。

產能出海方面，2024年，捷泰宣布在阿曼投資建設年產5GW高效電池生產基地，產能將輻射包括中東、歐洲等區(qū)域市場。呂強表示，“以銷定產”是捷泰的關鍵策略?！霸谶@個階段，與國內相比，海外電池市場的價格普遍具備溢價空間，價格穩(wěn)定，且終端需求強勁，我們通過推行排產靈活性機制，將高效產能優(yōu)先匹配盈利性訂單，最大化單位產能的收益回報，避免了‘越產越虧’的低效擴張?！?/p>

在品牌出海方面，呂強則表示，在不同的區(qū)域市場，因其不同的行業(yè)發(fā)展階段、獨特的文化和消費習慣等因素，對品牌的要求各異，自然已就蘊藏著不同的機遇與挑戰(zhàn)。產品效率領先是企業(yè)持續(xù)獲得市場青睞的關鍵，也是企業(yè)打響品牌的第一槍。

呂強透露，“在產品層面，我們聚焦于效率提升與降本增效的‘雙輪驅動’，通過光學、電學、鈍化等多維優(yōu)化，早已完成全面技術迭代，目前量產TOPCon電池轉換效率已超過26%，產品效率與良率顯著領先行業(yè)平均水平?！苯萏┚劢箙^(qū)域市場的差異化需求，通過全鏈條國際化布局的深度落地，正逐步實現(xiàn)從產品輸出到本土品牌生態(tài)共建的全面布局。

品牌生態(tài)聯(lián)名的“三方共贏”JT Inside生態(tài)聯(lián)名的破局

當行業(yè)還停留在單打獨斗的競爭中時，捷泰已將品牌戰(zhàn)略升維至生態(tài)協(xié)同。捷泰提出“JT Inside”聯(lián)合品牌戰(zhàn)略，打通從技術研發(fā)到市場滲透的全鏈條協(xié)同，打破產業(yè)鏈壁壘，迎來“三方共贏”?！昂唵蝸碚f，JT Inside就是產業(yè)上下游優(yōu)秀企業(yè)開展深度合作，形成技術協(xié)同和品牌背書的模式，加速高效產品的落地?！眳螐姳硎尽Ｍㄟ^JT Inside，捷泰科技以電池片專業(yè)化優(yōu)勢為紐帶，攜手天合、晶澳、正泰、陽光、英利、MEM等合作伙伴，共同研發(fā)適配技術，最大化釋放“1+1>2”的品牌聚合效應。

在剛結束的SNEC 2025展會中，多款集成“MoNo”系列高效N型電池片的合作組件產品重磅亮相，直觀詮釋了高性能電池作為核心發(fā)電單元，在驅動組件功率躍升與終端系統(tǒng)穩(wěn)定運行中的關鍵價值。

圖：捷泰科技MoNo 2系列高效N型電池片

技術協(xié)同與品牌聯(lián)名的最終落腳點是用戶價值。除了組件伙伴及捷泰本身受益之外，終端用戶也將獲得更高效率與更高收益的雙重兌現(xiàn)。

通過品牌協(xié)同與技術共研，捷泰科技持續(xù)推動電池片與下游組件企業(yè)的深度融合，提升產品的發(fā)電效率，在產品全生命周期內，為用戶提供高質量可靠發(fā)電，持續(xù)創(chuàng)造增量價值，將核心技術優(yōu)勢延展至終端客戶，助力客戶實現(xiàn)投資回報最大化，實現(xiàn)三方共贏。

未來的“三張底牌”技術、產能、品牌的突圍

站在2025年的時間節(jié)點，捷泰大方亮出未來三年的戰(zhàn)略底牌，將以技術、產能、品牌構建下一代光伏產業(yè)的核心競爭力。

在技術層面，捷泰持續(xù)攻堅關鍵技術，加大BC電池技術研發(fā)和產能擴展；此外其最新研發(fā)的晶硅/鈣鈦礦疊層電池實測效率達32.08%。同時，捷泰N型TOPCon電池技術以26%的量產轉換效率保持行業(yè)領先，并形成“現(xiàn)役技術快速迭代+未來技術儲備”的雙軌研發(fā)體系，形成雙軌研發(fā)構建技術護城河的局面，以確保在全球技術競爭的賽道上始終保持領先地位。

產能布局方面，捷泰的全球化拼圖也愈發(fā)清晰。捷泰以阿曼基地為起點，將拓展東南亞、北美產能，通過“區(qū)域化生產+本地化服務”的矩陣構建，提升供應鏈韌性，降低綜合成本。

品牌協(xié)同方面，捷泰將依托“JT Inside”戰(zhàn)略，通過與更多組件伙伴的深度綁定，通過技術協(xié)同提升組件發(fā)電效率，為用戶創(chuàng)造更高效益。在品牌建設方面，呂強也深知產品是永遠核心。他表示，“想要擴大品牌影響力，想要在行業(yè)走得深遠，這一切的基礎仍然是產品本身的質量過硬，始終還是要回歸產品本身”。

如果產品不能滿足消費者需求，再好的營銷也只是曇花一現(xiàn)，以產品立命、用技術破局，才是捷泰穿越周期的核心底色。這三張底牌協(xié)同推進，既能鞏固當下技術與產能優(yōu)勢，又能通過生態(tài)整合向能源解決方案服務商升級，成為中國光伏全球化發(fā)展的典型范式。

當光伏行業(yè)陷入價格戰(zhàn)與營銷內卷時，捷泰科技用5倍增速印證了一個底層邏輯——真正的全球化競爭力，永遠扎根于產品技術的土壤。光伏全球化競爭終將回歸技術、品牌和前瞻布局的綜合較量。

而捷泰科技的出海之路，從技術研發(fā)到市場拓展，再到產能布局，其全球化拼圖也在逐步成型。當“三步走”戰(zhàn)略完成閉環(huán)，“JT Inside”重構價值分配，三張底牌押注未來，其背后隱藏的是對行業(yè)本質的深刻洞察。展望未來，捷泰科技將繼續(xù)秉持創(chuàng)新驅動、全球布局的發(fā)展理念，構建起更具競爭力的高效電池交付體系，為全球光伏產業(yè)的發(fā)展貢獻更多力量。