截至3月29日，國華投資新能源年累計發(fā)電量完成88.43億千瓦時，超季度計劃5.79億千瓦時，實現(xiàn)同比增長32.64%，高質量完成首季“開門紅”任務。

一季度以來，國華投資深入貫徹落實集團公司2023年工作會議精神，聚焦“四重一要”，統(tǒng)籌推進安全生產各項工作。公司持續(xù)增強安全管控能力，有效落實“風險分類控制”和“隱患排查治理”雙重預防機制，利用春節(jié)和全國兩會保電契機，通過積極強化生產調度管理，定期復盤總結寒潮大風天氣搶發(fā)電量情況，同時充分利用生產數(shù)字化提高效率，交易售電量同比增長143.42%，限電率同比下降1.3個百分點。

圍繞取得1000萬千瓦新能源建設指標的奮斗目標，公司組成3個重大項目領導小組和工作專班，深度謀劃，靠前督導，通過自主申報、對外合作、資本并購等途徑，積極搶抓新能源資源。一季度，累計獲取新能源建設指標54萬千瓦，鎖定資源約310萬千瓦，通過對外合作鎖定30萬千瓦，資本并購鎖定80萬千瓦，國家第三批大基地項目已初步鎖定200萬千瓦。同時狠抓重點項目建設，一季度新增裝機47.11萬千瓦，新增并網17.7萬千瓦，新開工6萬千瓦，復工300萬千瓦，當前在建規(guī)模達到306萬千瓦，持續(xù)保持新能源發(fā)展良好態(tài)勢。

山東分公司

山東分公司推動生產運維模式創(chuàng)新，深挖設備潛能，牢固樹立“度電必爭”理念，“一場一策、一機一策”精準治理保發(fā)電，確保風機應發(fā)盡發(fā)，實現(xiàn)發(fā)電能力最大化。截至2023年3月22日，一季度提前9天完成發(fā)電計劃，發(fā)電量突破10億千瓦時大關。

新疆分公司

新疆分公司強化設備健康趨勢分析，確保大負荷情況下設備“發(fā)的穩(wěn)、靠的住”，同時積極調整營銷策略、加大營銷力度，協(xié)調電網合理安排電力交易，搶抓機組增發(fā)電量，一季度達成交易電量7.22億千瓦時，均價232.32元/兆瓦時。

蒙西分公司

蒙西分公司在區(qū)域遭遇極寒天氣的情況下，細化措施，精準發(fā)力，科學安排發(fā)電機組精準運行和高效維護工作，同時時刻關注天氣預警信息，積極應對大風、寒潮等惡劣天氣，開展應急演練，做好預控措施，有效確保生產運營平穩(wěn)有序。

寧夏分公司

寧夏分公司樹立“度電必爭”的營銷意識，優(yōu)化現(xiàn)貨交易策略，同時結合安全生產大檢查強化設備隱患“地毯式”排查力度，密切跟蹤設備運行狀況，故障率同比降低45%，為搶發(fā)穩(wěn)發(fā)電量提供保障。截至3月21日，完成季度發(fā)電目標計劃的103.6%，提前10天完成一季度發(fā)電任務。

陜西分公司

陜西分公司創(chuàng)新性建立場站聯(lián)儲機制，增強場站互聯(lián)，實現(xiàn)備件互儲，極大解決了故障處理時效性不足問題，積極開展自維、自修、自檢工作，實現(xiàn)一線工作可靠閉環(huán)。截至3月28日，累計完成發(fā)電量31682萬千瓦時，完成率110%，以實際行動，將“度電必爭”意識貫徹始終。

河南分公司

河南分公司堅持度電必爭，夯基礎、抓培訓、強管理、爭效益，各場站對照崗位職責查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)、明確改進措施，提升安全意識，統(tǒng)籌合理安排檢修時間，緊盯發(fā)電能力和設備缺陷治理，助力公司效益提升。

下一步，國華投資將全面落實集團公司工作部署，持續(xù)深化對外合作，進一步加強內外協(xié)同，以實干擔當、銳意進取，高質量推進生產發(fā)電各項工作，確保完成“硬過半”目標。

來源：國華投資 氫能公司